| Tüm zamanların en çok kabul görmüş ve uygulanmış standardı olan ISO 9001 kuruluşların süreçlerini tanımlaması, izlemesi, analiz etmesi ve iyileştirmesi için tasarlanmıştır. İş performansınızı en üst düzeye çıkarmak için ISO 9001 en etkili araçlardan birisidir. Uygulamalar kişilere bağlı olmaktan çıkar ve sistematik hale gelir.
Kendisinden sonra çıkan bir çok standardın şartlarını doğru uygulandığında esnek yapısı sebebiyle karşılama konusunda ISO 9001 standardını yakalayabilen ikinci bir standart mevcut değildir.
Anahtar olarak biz sizlere bu standardın bütün nimetlerinden yararlanmanızı ve kuracağınız sistemin gelecekte takip edeceğiniz her türlü uygulamaya bir temel teşkil etmesini sağlamak istiyoruz.
Ekibimiz içinde ISO 9001 baş tetkikçileri bulunmaktadır. |
 | |
| ISO 9001:2000 ile ilgili hizmetlerimiz |
 |
Danışmanlık
Sistemi kurulumu |
|
Eğitim
ISO 9001 temel, iç kalite tektikleri, dokümantasyon ve SPC eğitimleri |
|
Denetim
Birinci taraf (iç denetim) ve ikinci taraf (tedarikçi) denetimleri. | | |
| Standard ile ilgili bilgileri |
|
Standart 4-Kalite Yönetim Sistemi, 5-Yönetim Sorumluluğu, 6- Kaynak Yönetimi, 7-Ürün Gerçekleştirme ve 8-Ölçme, Analiz ve İyileştirme şartlarından oluşur.
|
|
Ana amaç müşteri ve yasal şartlara uygun ürünün veya hizmetin sağlanmasına yönelik bir kalite yönetimi sistemini oluşturup sürekli iyileştirmektir. Bunun için Planla-Uygula-Kontol Et ve Önlem Al döngüsü hayata geçirilir.
|
|
Süreç yönetimi ve sürekli iyileştirme standardın ana çekirdeğini teşkil eder.
| |
| Sürekli iyileştirme |
Sürekli iyileştirme PLANLA-UYGULA-KONTROL ET-ÖNLEM AL döngüsünün doğal sonucudur.
 |
 |
| Süreç Yönetimi |
ISO 9001 standardının 2000 versiyonunun önceki baskılarından en önemli farklarından birisi süreç yönetimidir.
|
| | |
